Uso de la organización responde en qué se ha ido la capacidad contratada durante el periodo en curso, repartida por miembro y por agente. No hay ningún importe en esta pantalla: todo se expresa en créditos de trabajo, que es la unidad que usted contrató. El coste de proveedor —lo que la plataforma paga por servir ese trabajo— es asunto de la plataforma y no aparece aquí ni en su libro mayor; la entrada del menú se llamaba «Uso y costes» y prometía un importe que esta pantalla no tiene ni debe tener.
Qué mide cada tarjeta
Consumido cuenta solo el trabajo facturable, el que alguien de su organización pidió y cuyo resultado vio; la barra pasa a ámbar al 70 % y a rojo al 90 % de lo concedido. Absorbido por la plataforma es trabajo que la plataforma decidió hacer por iniciativa propia —títulos, consolidación de memoria, enrutado, y los análisis de Insights— y que se mide entero pero nunca se cobra. Eventos medidos es el recuento de apuntes del periodo. Sin clasificar son créditos cuyo emisor no se declaró: no se le cobran, pero tampoco se pueden atribuir a nadie, y son un defecto de instrumentación de la plataforma, no un error suyo.
Consumo por miembro
La tabla lista el censo completo de la organización, no solo a quien ya ha gastado, para que se pueda gobernar el gasto de alguien antes de que gaste. De cada persona muestra su consumo, el grupo de capacidad al que pertenece y su techo mensual, si lo tiene.
Para fijar un techo, escriba la cifra en créditos junto a la fila y guarde. Quitar lo elimina y devuelve a esa persona al saldo colectivo, que es el estado por defecto.
Un techo solo recorta: nunca concede capacidad. El presupuesto efectivo de cualquier trabajo es el menor entre el plan, la organización, el miembro, el agente y el saldo. Por eso quitar un techo no es lo mismo que ponerlo muy alto: un tope alto sigue siendo un tope y algún día atará por sorpresa.
Si el techo aparece resaltado en ámbar, está guardado pero ningún camino de código lo está aplicando todavía. La pantalla lo enseña en lugar de ocultarlo precisamente para que no se confíe en él.
Reparto de mínimos
La tabla contigua muestra, por cada grupo de capacidad que el plan publica, su peso relativo, cuántas personas hay dentro, cuánto tiene garantizado cada una y hasta dónde puede llegar. Lo garantizado es suyo siempre: por mucho que gasten los demás, nadie puede tocarlo. El resto de la bolsa es compartido, por orden de llegada. Si el plan no publica grupos, la tabla lo dice y toda la bolsa es compartida.
Cambiar de grupo a una persona redistribuye el mínimo garantizado de todas las demás, porque el reparto va por peso. La pantalla se recarga entera al guardar por ese motivo; no es un parpadeo, es que la tabla anterior ya no era cierta.
Límites de la tabla
El desglose por miembro pide como mucho veinticinco consumidores y cien personas del censo, así que en organizaciones grandes la tabla no es exhaustiva.
Si su plan permite consumo por encima de lo contratado, el porcentaje sí lo refleja: pasa de 100 y bajo la tarjeta aparece cuántos créditos van por encima del plan. Lo que se queda llena es la barra, que no puede estar más que llena.
Quién puede hacer qué
La pantalla necesita una organización activa para cargar; sin ella se queda en blanco y sin mensaje. Fijar techos y asignar grupos son escrituras que autoriza el servidor, no la pantalla.